Name: Mapeamento da Cadeia de Valor
Availability: InStock

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Modalidade:

Presencial

Duração:

16h

Valor:

Valores isentos de IVA ao abrigo do art. 9º do CIVA

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A nossa equipa desenvolve percursos formativos à medida das suas necessidades, com foco em resultados concretos.

Objetivo

Utilização de uma ferramenta de diagnóstico com vista à análise da cadeia de valor.

Descrição

Dotar os participantes de conhecimentos sobre uma ferramenta de diagnóstico, com identificação de pontos de melhoria.
No final, os participantes deverão ser capazes de traçar os fluxos actuais de produção, fazer estudos dos layouts implementados, verificar os tempos de produção, lead time, identificar os processos gargalo e as operações que acrescentam e as que não acrescentam valor.
Para desenhar o fluxo ideal, optimizado, com vista a um melhor e maior aproveitamento dos recursos disponíveis, redução de tempos e stocks, conseguindo diminuição de tempo de entrega ao cliente.

O que é cadeia de valor
Fluxo de produção vs Fluxo de informação
Conceito de família de produtos
Por que é que o mapeamento é uma ferramenta essencial
Etapas do mapeamento da cadeia de valor
Desenho do estado atual
Usar a ferramenta de mapeamento
Desenhar o mapa do estado futuro
Identificar o caminho crítico de uma família de produtos
Identificação das restrições das cadeias de valor
Tipos de Restrições - Interna vs Externa
Conceitos básicos da produção Lean
Tipos de Kanban, takt-time e Troca rápida de ferramenta
Balanceamento de Operações
Cálculo da capacidade de produção
Desenvolvimento de indicadores de desempenho para a cadeia de valor
A relação do VSM com outras ferramentas de diagnóstico e ferramentas de melhoria
Atingir o estado futuro
Construir o plano de melhorias - plano de acção

Formação destinada ao público que necessita desse conhecimento