Modalidade:
Presencial
Duração:
50h
Valor:
Valores isentos de IVA ao abrigo do art. 9º do CIVA
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A nossa equipa desenvolve percursos formativos à medida das suas necessidades, com foco em resultados concretos.
Objetivo
Estabelecer e implementar metodologias de gestão de aprovisionamentos e de logística industrial, assim como caracterizar técnicas de gestão de stocks e analisar os custos associados.
Descrição
Conteúdo Programático
• Aprovisionamento • Papel da compra na cadeia de abastecimento • Processo de compra e respetivas etapas • Gestão de fornecedores • Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores • Negociação e revisão de preços • Comparação entre fornecedores • Avaliação de fornecedores • Gestão de stocks • Introdução à gestão de stocks • Noção e tipo de stocks • Princípios da gestão de stocks • Definição e objetivos de gestão de Inventário • Tipo de matérias a armazenar • Determinantes do nível ótimo de stock • Condicionantes específicas dos produtos • Condicionantes específicas de armazenagem • Condições do mercado • Logística e planeamento • Condições de entrega • Custos associados aos stocks • Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria • Custos de oportunidade face a outras opções • Noção de custo operacional e de custo "afundado" • Descontos/promoções • Sobrestockagem • Gestão da variação da procura e do nível de stock • Benefícios esperados com a gestão de stocks • Controlo de existências/inventariação • Normas gerais de inventariação de bens e produtos • Determinação de consumos • Documentação utilizada nos inventários • Controlo de qualidade nos aprovisionamentos • Logística e sistemas de informação
Destinatários
Formação destinada ao público que necessita desse conhecimento