Modalidade:
Presencial
Duração:
40h
Valor:
Valores isentos de IVA ao abrigo do art. 9º do CIVA
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Objetivo
No final da acção, os participantes deverão ser capazes de: Compreender a importância da Gestão de Aprovisionamento e Stocks; Gerir eficazmente o Aprovisionamento e os stocks da Organização; Definir a política de Aprovisionamento e Gestão de Stocks adequada e actuar em conformidade
Descrição
Conteúdo Programático
- Aprovisionamento (8 Horas): Papel da compra na cadeia de abastecimento; Processo de compra e respetivas etapas; Gestão de fornecedores; Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores; Negociação e revisão de preços; Comparação entre fornecedores; Avaliação de fornecedores
- Gestão de stocks (16 Horas): Introdução à gestão de stocks; Noção e tipo de stocks; Princípios da gestão de stocks; Definição e objectivos da gestão de inventário; Tipo de matérias a armazenar; Determinantes do nível ótimo de stock; Condicionantes específicas dos produtos; Condicionantes específicas de armazenagem; Condições do mercado; Logística e planeamento; Condições de entrega
- Custos associados aos stocks (8 Horas): Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria; Custos de oportunidade face a outras opções; Noção de custo operacional e de custo "afundado"; Descontos/promoções; Sobrestockagem
- Gestão da variação da procura e do nível de stock (8 Horas): Benefícios esperados com a gestão de stocks; Controlo de existências/inventariação; Normas gerais de inventariação de bens e produtos; Determinação de consumos; Documentação utilizada nos inventários; Controlo de qualidade nos aprovisionamentos; Logística e sistemas de informação
Destinatários
Formação destinada ao público que necessita desse conhecimento
